Die Automobilindustrie im Überblick

Start-ups und bestehende Automobilherstellende sind mit einer wachsenden Nachfrage nach Elektrofahrzeugen konfrontiert. Daraus ergibt sich ein extremer Druck, der zu einer Umstrukturierung der Unternehmen führt, während gleichzeitig die Rentabilität aufrechterhalten, qualitativ hochwertige Produkte angeboten, pünktlich geliefert und nachhaltige Praktiken gewährleistet werden müssen.

Es gilt: Schnelligkeit beim Umsatz ist alles. Um dies zu erreichen, müssen Unternehmen bewährte Prozesse und Verfahren rund um Produktion, Lieferung und alltägliche Geschäftsfunktionen neu einführen. QAD-Anwendungen wurden entwickelt, um die einzigartigen Herausforderungen bei der Transparenz der Lieferkette, der Fertigung und der Finanzkontrolle zu bewältigen, so dass Unternehmen ihre Geschäftsprozesse rationalisieren und sich so einen Wettbewerbsvorteil verschaffen können.

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Ich interessiere mich für QAD Adaptive Applications.

Das anpassungsfähige Unternehmen in der Automobilindustrie

Geschäftsplanung, Betrieb und Lieferkettenprozesse müssen durch kombinierbare und anpassungsfähige Prozesse unterstützt werden, die auf kollektiver Intelligenz und Reaktionsvermögen beruhen.

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Auswirkungen auf das Geschäft in der Automobilindustrie

Anpassungsfähig an die sich entwickelnden Anforderungen in der Automobilindustrie mit einem eingebetteten Best-Practices-Framework, das eine schnellere Wertschöpfung ermöglicht und die Markteinführung beschleunigt.

Optimiert die Flexibilität in der Lieferkette bei Unterbrechungen, die durch den Zustrom neuer Unternehmen und die Ausweitung der Produktion zur Deckung der EV-Nachfrage verursacht werden.

Erhöht die Produktivität des Automobilunternehmens von der Lieferkette über die Vorhersage/Planung bis hin zu den Abläufen in der Fertigung.

Verbindet und vereinheitlicht Produktion, Qualität und Instandhaltung, um ein Team zu schaffen, das an einem Strang zieht.

Kombinierbare Angebote für vertikale Integration und Kompatibilität mit Best-of-Breed-Funktionen

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Auswirkungen auf das Geschäft in der Automobilindustrie

  • Anpassungsfähig an die sich entwickelnden Anforderungen in der Automobilindustrie mit einem eingebetteten Best-Practices-Framework, das eine schnellere Wertschöpfung ermöglicht und die Markteinführung beschleunigt.
  • Optimiert die Flexibilität in der Lieferkette bei Unterbrechungen, die durch den Zustrom neuer Unternehmen und die Ausweitung der Produktion zur Deckung der EV-Nachfrage verursacht werden.
  • Erhöht die Produktivität des Automobilunternehmens von der Lieferkette über die Vorhersage/Planung bis hin zu den Abläufen in der Fertigung.
  • Verbindet und vereinheitlicht Produktion, Qualität und Instandhaltung, um ein Team zu schaffen, das an einem Strang zieht.
  • Kombinierbare Angebote für vertikale Integration und Kompatibilität mit Best-of-Breed-Funktionen
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QAD ERP ermöglicht 93 der 100 meistverkauften Autos der Welt

Lösungskapazitäten und Best Practices für Automobilherstellende

Integrierte Branchenstandards

Prozessabläufe zur Unterstützung der MMOG/LE- und IATF 16949-Konformität und Mitarbeiterschulung

Mehr erfahren

Kollektive Intelligenz und Analytik

Kollektive Intelligenz und Analysen durch eingebettete Analyse- und Berichtsfunktionen über die gesamte Breite der Anwendungsdaten.

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Zukunftssichere Geschäftsgrundlage

Zukunftssichere Geschäftsgrundlage durch QAD Adaptive ERP – es wurde entwickelt, um mit globalen Herstellenden mitzuwachsen und kontinuierlich den sich ändernden Geschäftsbedingungen gerecht zu werden.

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Produktivitätssteigerung durch die Einbindung des Bedienenden

Produktivitätssteigerungen durch den Einbezug der Mitarbeitenden. Das führt zu einer höheren Produktqualität, Leistungsprogrnosen, unkomplizierten Prüfungen, zufriedeneren Mitarbeitenden und einer gewinnorientierten Unternehmenskultur.

Mehr erfahren

Niedrigere Qualitätskosten durch das vertikale Unternehmen

Qualität im gesamten vertikalen Unternehmen bei gleichzeitiger Risikominderung, Leistungssteigerung und Erfüllung der steigenden Kundenerwartungen.

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Optimierte Beschaffung und Lieferantenleistung

Die digitale, Cloud-basierte Lösung bietet eine optimierte Beschaffungs- und Lieferantenleistung mit Echtzeit-Datenzugriff zwischen Zuliefernden und Handelspartnerinnen und -partnern.

Mehr erfahren

Digitale Lieferkettenplanung der nächsten Generation

Die Material- und Produktionsplanung bietet sofortige Transparenz und intuitive Entscheidungsunterstützung, größere Agilität und die Bewältigung der Herausforderungen komplexer moderner Lieferketten.

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Anpassung an sich entwickelnde kommerzielle Geschäftsmodelle

Ermöglicht gemischte Geschäftsmodelle mit einer leistungsstarken und skalierbaren E-Commerce-Lösung sowohl für B2B als auch für B2C.

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Strategisches Management des globalen Verkehrs

Strategisches Management des weltweiten Verkehrs optimiert Import-, Export- und Liefervorgänge.

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Datengestützte Entscheidungen durch Zusammenarbeit

Die kollektive Intelligenz fördert die Zusammenarbeit zwischen Planung und Fertigung und verbessert die Reaktionsfähigkeit auf Kundenanforderungen sowie auf Schwankungen.

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Prozessintelligenz durch KI vorantreiben

Führende Daten-/Prozessanalyse mit branchenüblichen Best Practices, um radikale, aber umsetzbare Geschäftstransparenz zu ermöglichen.

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Beschleunigen Sie die Nachhaltigkeit und Governance Ihres Unternehmens

Verbessern Sie Ihre Geschäftskennzahlen und erzielen Sie nachhaltige Fortschritte, indem Sie Verschwendung vermeiden, Risiken managen und datengestützte Entscheidungen im gesamten Fertigungs-/Lieferkettenunternehmen ermöglichen.

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Effektiv mit EDI-Handelspartnerinnen und -partnern zusammenarbeiten

Eine Reihe von Dienstleistungen, die die End-to-End-Anforderungen für die Übertragung und den Empfang von EDI-Nachrichten mit Handelspartnerinnen und -partnern erfüllen.

Mehr erfahren

Verbesserte Transparenz bei den Zuliefernden, um schneller auf Veränderungen bei Angebot und Nachfrage reagieren zu können.

Zuliefernde erhalten rund um die Uhr Antworten auf ihre Fragen - einschließlich Informationen über Lagerbestände, Zeitpläne, Lieferungen, Leistung und mehr.

Mehr erfahren

Mühelose Datenerfassung in der Fertigung mittels Barcodes

Drucken und Scannen von integrierten Barcode-Etiketten verbessert die Transparenz, die Materialkontrolle und die Genauigkeit in der gesamten internen Lieferkette, d. h. bei Eingangs-, Produktions- und Ausgangsprozessen.

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Integrierte Branchenstandards

Prozessabläufe zur Unterstützung der MMOG/LE- und IATF 16949-Konformität und Mitarbeiterschulung

Kollektive Intelligenz und Analytik

Kollektive Intelligenz und Analysen durch eingebettete Analyse- und Berichtsfunktionen über die gesamte Breite der Anwendungsdaten.

Zukunftssichere Geschäftsgrundlage

Zukunftssichere Geschäftsgrundlage durch QAD Adaptive ERP – es wurde entwickelt, um mit globalen Herstellenden mitzuwachsen und kontinuierlich den sich ändernden Geschäftsbedingungen gerecht zu werden.

Produktivitätssteigerung durch die Einbindung des Bedienenden

Produktivitätssteigerungen durch den Einbezug der Mitarbeitenden. Das führt zu einer höheren Produktqualität, Leistungsprogrnosen, unkomplizierten Prüfungen, zufriedeneren Mitarbeitenden und einer gewinnorientierten Unternehmenskultur.

Niedrigere Qualitätskosten durch das vertikale Unternehmen

Qualität im gesamten vertikalen Unternehmen bei gleichzeitiger Risikominderung, Leistungssteigerung und Erfüllung der steigenden Kundenerwartungen.

Optimierte Beschaffung und Lieferantenleistung

Die digitale, Cloud-basierte Lösung bietet eine optimierte Beschaffungs- und Lieferantenleistung mit Echtzeit-Datenzugriff zwischen Zuliefernden und Handelspartnerinnen und -partnern.

Digitale Lieferkettenplanung der nächsten Generation

Die Material- und Produktionsplanung bietet sofortige Transparenz und intuitive Entscheidungsunterstützung, größere Agilität und die Bewältigung der Herausforderungen komplexer moderner Lieferketten.

Anpassung an sich entwickelnde kommerzielle Geschäftsmodelle

Ermöglicht gemischte Geschäftsmodelle mit einer leistungsstarken und skalierbaren E-Commerce-Lösung sowohl für B2B als auch für B2C.

Strategisches Management des globalen Verkehrs

Strategisches Management des weltweiten Verkehrs optimiert Import-, Export- und Liefervorgänge.

Datengestützte Entscheidungen durch Zusammenarbeit

Die kollektive Intelligenz fördert die Zusammenarbeit zwischen Planung und Fertigung und verbessert die Reaktionsfähigkeit auf Kundenanforderungen sowie auf Schwankungen.

Prozessintelligenz durch KI vorantreiben

Führende Daten-/Prozessanalyse mit branchenüblichen Best Practices, um radikale, aber umsetzbare Geschäftstransparenz zu ermöglichen.

Beschleunigen Sie die Nachhaltigkeit und Governance Ihres Unternehmens

Verbessern Sie Ihre Geschäftskennzahlen und erzielen Sie nachhaltige Fortschritte, indem Sie Verschwendung vermeiden, Risiken managen und datengestützte Entscheidungen im gesamten Fertigungs-/Lieferkettenunternehmen ermöglichen.

Effektiv mit EDI-Handelspartnerinnen und -partnern zusammenarbeiten

Eine Reihe von Dienstleistungen, die die End-to-End-Anforderungen für die Übertragung und den Empfang von EDI-Nachrichten mit Handelspartnerinnen und -partnern erfüllen.

Verbesserte Transparenz bei den Zuliefernden, um schneller auf Veränderungen bei Angebot und Nachfrage reagieren zu können.

Zuliefernde erhalten rund um die Uhr Antworten auf ihre Fragen - einschließlich Informationen über Lagerbestände, Zeitpläne, Lieferungen, Leistung und mehr.

Mühelose Datenerfassung in der Fertigung mittels Barcodes

Drucken und Scannen von integrierten Barcode-Etiketten verbessert die Transparenz, die Materialkontrolle und die Genauigkeit in der gesamten internen Lieferkette, d. h. bei Eingangs-, Produktions- und Ausgangsprozessen.

Anpassung über das gesamte Spektrum der Automobilzulieferkette hinweg

OEMs

OEMs

OEMs sehen sich im Zuge der Umstellung auf Elektrofahrzeuge einem verstärkten Wettbewerb, einer schwankenden Nachfrage, Unterbrechungen in der Lieferkette, einem Qualitätsdruck und der Einhaltung von (staatlichen) Vorschriften (z. B. Finanzen, Handel, Zoll, Nachhaltigkeit) gegenüber. Dies bedeutet, dass OEMs Lieferkettenlösungen benötigen, die es ihnen ermöglichen, Risiken zu minimieren, Lieferunternehmen besser zu verwalten und die Produktion zu steigern, während sie gleichzeitig Qualitätsprodukte herstellen, die pünktlich auf den Markt kommen. Unabhängig davon, ob sie online oder in einem Autohaus verkauft werden.

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Tiered Suppliers

Tiered Suppliers

Tiered Suppliers stehen unter dem Druck, die Produktion von Elektrofahrzeugen zu steigern, die Kosten zu senken, die Rentabilität zu erhöhen, Risiken zu minimieren, die Mitarbeiterfluktuation zu verringern und gleichzeitig die Leistung, Planung und Transparenz der Lieferkette zu verbessern. Traditionelle Zuliefernde und Start-ups müssen ihre Prozesse an die Anforderungen/Normen von Kundinnen und Kunden, der Industrie und Behörden anpassen (z. B. MMOG/LE IATF 16949, Nachhaltigkeit, Cybersicherheit). Wenn Compliance-Anforderungen nicht erfüllt werden, steigt das Risiko keine neuen Aufträge zu gewinnen, Regressansprüche wegen ungenügender Leistung zu erhalten oder sogar Aufträge zu verlieren.

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Aftermarket

Aftermarket

Die Herstellenden für den Kfz-Ersatzteilmarkt benötigen Einblicke in das Verhalten und die Präferenzen der Endkundinnen und -kunden und suchen nach Möglichkeiten, diese Daten mit ihren Prozessen und Angeboten verknüpfen. Da sich die Branche auf Elektrofahrzeuge verlagert, müssen Enterprise Applications den Online-Verkauf verbessern, den Bestand optimieren und sicherstellen, dass das Endprodukt pünktlich an die Kundinnen und Kunden geliefert wird.

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Anpassung über das gesamte Spektrum der Automobilzulieferkette hinweg

OEMs

OEMs sehen sich im Zuge der Umstellung auf Elektrofahrzeuge einem verstärkten Wettbewerb, einer schwankenden Nachfrage, Unterbrechungen in der Lieferkette, einem Qualitätsdruck und der Einhaltung von (staatlichen) Vorschriften (z. B. Finanzen, Handel, Zoll, Nachhaltigkeit) gegenüber. Dies bedeutet, dass OEMs Lieferkettenlösungen benötigen, die es ihnen ermöglichen, Risiken zu minimieren, Lieferunternehmen besser zu verwalten und die Produktion zu steigern, während sie gleichzeitig Qualitätsprodukte herstellen, die pünktlich auf den Markt kommen. Unabhängig davon, ob sie online oder in einem Autohaus verkauft werden.

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Tiered Suppliers

Tiered Suppliers stehen unter dem Druck, die Produktion von Elektrofahrzeugen zu steigern, die Kosten zu senken, die Rentabilität zu erhöhen, Risiken zu minimieren, die Mitarbeiterfluktuation zu verringern und gleichzeitig die Leistung, Planung und Transparenz der Lieferkette zu verbessern. Traditionelle Zuliefernde und Start-ups müssen ihre Prozesse an die Anforderungen/Normen von Kundinnen und Kunden, der Industrie und Behörden anpassen (z. B. MMOG/LE IATF 16949, Nachhaltigkeit, Cybersicherheit). Wenn Compliance-Anforderungen nicht erfüllt werden, steigt das Risiko keine neuen Aufträge zu gewinnen, Regressansprüche wegen ungenügender Leistung zu erhalten oder sogar Aufträge zu verlieren.

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Aftermarket

Die Herstellenden für den Kfz-Ersatzteilmarkt benötigen Einblicke in das Verhalten und die Präferenzen der Endkundinnen und -kunden und suchen nach Möglichkeiten, diese Daten mit ihren Prozessen und Angeboten verknüpfen. Da sich die Branche auf Elektrofahrzeuge verlagert, müssen Enterprise Applications den Online-Verkauf verbessern, den Bestand optimieren und sicherstellen, dass das Endprodukt pünktlich an die Kundinnen und Kunden geliefert wird.

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Globale MMOG/LE-Standards für Automobilzuliefernde

MMOG/LE erleichtert langfristige Beziehungen zwischen Erstausrüstenden (OEMs) und Automobilzuliefernden. Die Expertinnen und Experten von QAD begleiten sie auf dem Weg zu einer effektiveren und konformen Lieferkette.