Planificación de Demanda

Necesita pronosticar y detectar la demanda con mayor precisión para:

  • Orientar la precisión de la planificación posterior
  • Aumentar los ingresos por ventas
  • Minimizar los costos de expedición de fletes
  • Mejorar el servicio al cliente y reducir los costos de inventario

Desafíos clave

  • Precisión de pronóstico insuficiente - El comportamiento del cliente suele ser errático y, sin datos de demanda confiables dentro y fuera de su organización, es difícil generar un pronóstico preciso, lo que resulta en una disminución de la rentabilidad.

  • Estacionalidad y picos de demanda - Pasar por alto los requisitos de inventario estacionales o las nuevas tendencias da como resultado el agotamiento de existencias y una caída en las ventas de su empresa.

  • Aumento de las expectativas del cliente - Sus clientes ahora esperan e incluso exigen la disponibilidad de existencias y entregas a tiempo para garantizar una experiencia de cliente positiva.

Capacidades

  • Pronóstico estadístico
  • La solución de QAD aborda la estacionalidad compleja, los factores externos y el análisis de tendencias con una selección automática del algoritmo más adecuado y una biblioteca experta de métodos de pronóstico para cada perfil de ventas posible.
  • Detección de demanda
  • Puede utilizar señales de demanda de clientes en tiempo real para impulsar un enfoque de la gestión de demanda a corto plazo.

  • Flexibilidad de dimensión
  • No importa cómo las diferentes partes interesadas necesiten trabajar con el pronóstico, puede administrar el pronóstico en días, semanas o meses; por SKU, categoría, marca, cliente, almacén, región; en unidades, tarimas, kilogramos; o por otras dimensiones.
  • Gestión por excepción
  • Su organización puede gestionar grandes carteras de productos y garantizar que los esfuerzos de su planificador se centren en aquellos eventos en los que se puede lograr el mayor valor.

ARaymond redefine los procesos comerciales para su cadena de suministro

El líder en el mercado automotriz logró mayor confiabilidad en los pronósticos, ahorro de costos y mejor colaboración con la Planificación de Demanda, Planificación de Distribución y Planificación de Producción de QAD.

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Gerente de Pronóstico y Planificación de Ventas – Dorel Group

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