QAD Digital Supply Chain Planning (DSCP)

คุณต้องแน่ใจว่า มีรอบการเติมสินค้าที่รวดเร็วเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการส่งมอบสินค้า บริการ และข้อมูลจากซัพพลายเออร์ของคุณไปยังลูกค้าของคุณ เพื่อ:

  • ปรับปรุงประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานและการทำงานร่วมกัน

  • ลดความเสี่ยงของห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก

  • ลดต้นทุนที่ไม่จำเป็น

  • เพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า

Next Generation Digital Supply Chain Planning

คุณเตรียมพร้อมสำหรับอนาคตแล้วหรือยัง? ผู้ผลิตและผู้จัดจำหน่ายต้องเผชิญกับสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจที่ผันผวนซึ่งการเปลี่ยนแปลงคือความแน่นอนเพียงอย่างเดียว การวางแผนห่วงโซ่อุปทานได้กลายเป็นอาวุธในการแข่งขันในโลกสมัยใหม่ที่เชื่อมโยงถึงกันและเป็นดิจิทัล โซลูชันการวางแผนซัพพลายเชนที่มีประสิทธิภาพช่วยให้มองเห็นได้ทันทีและสนับสนุนการตัดสินใจของผู้ใช้งานและผู้บริหาร ทำให้บริษัทของคุณมีความคล่องตัวมากขึ้นและใช้ประโยชน์จากความซับซ้อนของซัพพลายเชนสมัยใหม่ ในฐานะที่เราเป็นโซลูชันการวางแผนดิจิทัลซัพพลายเชนบนคลาวด์ยุคใหม่ QAD DSCP ให้ความสามารถในสิ่งที่คุณต้องการเพื่อตอบสนองความต้องการในแบบใหม่ และการพัฒนาโดยการรวมเทคโนโลยีดิจิทัลขั้นสูงและแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของอุตสาหกรรมที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว QAD DSCP จะช่วยให้คุณคาดการณ์ด้านซัพพลายเชนได้อย่างแม่นยำ

ความสามารถ (Capabilities)

  • Demand Planning
  • IMPROVE FORECAST ACCURACY ปรับปรุงความแม่นยำในการคาดการณ์ การวางแผนความต้องการให้มีประสิทธิภาพสูงสุด ในการช่วยให้บริษัทของคุณเข้าใจความต้องการในอนาคตได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำ โซลูชันนี้ใช้อัลกอริทึมที่ชาญฉลาดและการเรียนรู้ของเครื่องมือ (machine learning) เพื่อจัดการกับพฤติกรรมการขายที่ซับซ้อน เทคนิคเหล่านี้ใช้กับสินค้าที่มีอายุสั้นหรือ ไม่เคยมีประวัติการสั่ง ฤดูกาลที่ซับซ้อน การขายเป็นงวด ปริมาณมาก ความถี่ต่ำ และสินค้าตามการสั่งเป็นครั้งๆ การคาดการณ์ที่แม่นยำยิ่งขึ้นช่วยเพิ่มความแม่นยำในดาวน์สตรีมซึ่งช่วยเพิ่มความสามารถในการทำกำไรและการมองเห็น ความซับซ้อนไม่ใช่ข้อจำกัดสำหรับการคาดการณ์การขายอีกต่อไป
  • Distribution Planning
  • BOOST SUPPLY CHAIN EFFICIENCY AND PERFORMANCE เพิ่มประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทาน นักวางแผนด้านลอจิสติกส์มักเจอปัญหาในทุกๆวันกับเหตุการณ์การขนส่งสินค้าที่ล่าช้า ทรัพยากรการขนส่งที่ไม่เพียงพอ สต็อกที่เคลื่อนไหวช้า สินค้าส่วนเกิน และลำดับความสำคัญของลูกค้าที่เป็นคู่แข่งกัน การวางแผนการจัดจำหน่ายให้การแสดงภาพทางภูมิศาสตร์ที่ใช้งานง่าย ของเครือข่ายที่เกี่ยวข้องทั้งหมด ช่วยให้เข้าใจการไหลของวัสดุ สินค้าคงคลัง และข้อยกเว้นการสั่งซื้อได้ง่ายขึ้น นอกจากนี้ยังช่วยให้องค์กรของคุณมีประสบการณ์ในการวางแผนร่วมกันโดยใช้ความรู้และความเชี่ยวชาญของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในห่วงโซ่อุปทานทั้งภายในและภายนอกองค์กร

  • Production Planning
  • REDUCE MANUFACTURING COSTS AND WASTE ลดต้นทุนการผลิตและของเสีย การวางแผนการผลิตให้การวางแผนที่เหมาะสมที่สุดสำหรับกำลังการผลิตที่จำกัด เพื่อกำหนดการไหลของวัสดุการผลิตทั้งหมดในขั้นตอนการผลิต โดยขึ้นอยู่กับความจุของทรัพยากร ทักษะและเครื่องมือ ข้อจำกัดด้านแรงงานและวัสดุ อัลกอริทึมการปรับให้เหมาะสมอย่างชาญฉลาด จะกำหนดแผนที่สมบูรณ์แบบ สำหรับองค์กรของคุณตลอดจนการวางแผนทั้งหมด โดยเปิดใช้งานการทำงานล่วงเวลา การเอาท์ซอร์ส และการสร้างสต็อคตามฤดูกาลตามความจำเป็น การวางแผนการผลิตช่วยให้การผลิตและการดำเนินงานให้เป็นไปอย่างทันท่วงที เพื่อให้สามารถประสานแผนตั้งแต่ต้นทางไปยังปลายทางได้
  • Procurement Planning
  • IMPROVE THE ALIGNMENT OF DEMAND WITH SUPPLY ปรับปรุงการจัดตำแหน่งของอุปสงค์กับอุปทาน ภาพอุปสงค์ในอนาคตที่ดีที่สุดย่อมต้องสอดคล้องกับภาพอุปทานในอนาคตที่ดีที่สุด การวางแผนการจัดซื้อจัดจ้างให้การวางแผนการจัดหาที่ครอบคลุมและเป็นองค์รวมเพื่อคำนวณแผนการกระจายการผลิตและการจัดซื้อจัดจ้างที่เหมาะสมที่สุด คุณไม่สามารถทำบางสิ่งได้โดยไม่มีอะไรเลย คุณสามารถประสานงานการไหลของวัสดุและข้อมูลในเครือข่ายโลจิสติกส์ทั้งหมด แผนการกระจายกำลังการผลิตที่จำกัดเป็นไปตามข้อจำกัดของเวลาในการผลิต ขนาดแบทช์ การสั่งซื้อ การจัดส่งและการรับสินค้า โซลูชันนี้สนับสนุนกลยุทธ์การแบ่งส่วนโดยเนื้อแท้ด้วยกฎการจัดสรรอุปทานเชิงลึกเพื่อให้มั่นใจว่ามีการตอบสนองความต้องการที่เหมาะสม ตรวจสอบให้แน่ใจว่าวัสดุพร้อมใช้งานเมื่อจำเป็น

  • Financial Planning
  • DRIVE COST REDUCTIONS AND PROFITABLE GROWTH ลดต้นทุนและการเติบโตอย่างมีกำไร การวางแผนทางการเงินช่วยให้สามารถกำหนดหรือเชื่อมต่องบประมาณการดำเนินงานและเป้าหมายการขายและต้นทุนกับระบบการเงินได้ จัดทำแผนและวัดความก้าวหน้าของรายได้ กำไร และต้นทุนห่วงโซ่อุปทานให้สอดคล้องกับงบประมาณ องค์กรของคุณจะได้รับความสามารถในการใช้ข้อมูลที่เป็นแบบเรียลไทม์ในเวอร์ชันเดียวในเมตริกทางการเงิน หรือการดำเนินงาน เป้าหมาย และปฏิทิน
  • Sales and Operations Planning (S&OP)
  • IMPROVE BUSINESS ALIGNMENT AND LOWER SUPPLY CHAIN COSTS ปรับปรุงการจัดตำแหน่งทางธุรกิจและลดต้นทุนห่วงโซ่อุปทาน เมื่อต้องเผชิญกับสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจที่ไม่แน่นอน ซึ่งการเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งที่แน่นอนเพียงอย่างเดียว คุณต้องจัดระเบียบและดำเนินกระบวนการวางแผนที่มีประสิทธิภาพและแม่นยำ ปัญหาหนึ่งที่หลายบริษัทต้องเผชิญก็คือหน้าที่หลักในบริษัท – ฝ่ายขาย ฝ่ายปฏิบัติการ และการเงิน – มักจะจัดทำแผนของตนเองโดยให้ผลประโยชน์สูงสุดแก่พวกเขา แต่ไม่จำเป็นต้องสอดคล้องกับเป้าหมายของบริษัท ดังนั้นจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่ทั้งบริษัทของคุณจะมีส่วนร่วมในกระบวนการตัดสินใจ สิ่งนี้ทำให้มั่นใจได้ว่าการตัดสินใจจะขึ้นอยู่กับสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจ แทนที่จะมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายการทำงานแต่ละอย่าง S&OP มอบเครื่องมือในการทลายไซโลและช่วยให้คุณสามารถเชื่อมโยงระบบนิเวศทั้งหมดของคุณกับแผนกภายในและคู่ค้าของคุณ

ด้วยโซลูชัน QAD DSCP เราได้ลดสินค้าเกินสต็อกลงถึง 50% ในขณะที่เพิ่มการบริการลูกค้าได้ 1.5 คะแนน

Supply Chain Director - Cémoi

ข้อมูลเพิ่มเติมอื่นๆ

Mobility and Collaboration: Supply Chain’s New Table Stakes

3 Critical Planning Areas for S&OP

ต้องการข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับโปรแกรม ERP โทร 02 094 1626 / 02 094 1625

หรือกรอกข้อมูลด้านล่างเพื่อให้เจ้าหน้าที่ QAD ติดต่อกลับ