QAD Digital Supply Chain Planning (DSCP)
Een snelle herbevoorradingscyclus is van belang voor een optimale levering van goederen, diensten en informatie van leverancier naar klant, om:
- Prestaties en samenwerking in de hele supply chain te verbeteren
- Wereldwijde supply chain-risico's te beperken
- Onnodige kosten te verminderen
- De klanttevredenheid te verbeteren
Functionaliteiten
- Demand Planning
- Distribution Planning
- Production Planning
- Procurement Planning
- Financial Planning
- Sales and Operations Planning (S&OP)
VERBETER DE ACCURATESSE VAN FORECASTS. Demand Planning helpt uw bedrijf snel en accuraat inzicht krijgen in de toekomstige vraag. De oplossing past intelligente algoritmes en machine learning toe om complex koopgedrag inzichtelijk te maken. Deze technieken zijn van toepassing op items met een korte of geen geschiedenis, complexe seizoensgebondenheid, periodieke verkopen, productie op bestelling, en bestellingen met een hoog volume en een lage frequentie. De grotere nauwkeurigheid die het gevolg is van accuratere forecasts verbetert op zijn beurt weer de winstgevendheid en zichtbaarheid. Complexiteit hoeft nooit meer een excuus te zijn voor niet-accurate verkoopforecasts.
VERBETER DE EFFICIËNTIE EN PRESTATIES VAN DE SUPPLY CHAIN. Logistieke planners worstelen iedere dag met spoedzendingen, slecht benutte transportmiddelen, een langzame omloopsnelheid van de voorraad, overtollig product en concurrerende klantprioriteiten. Distribution Planning biedt een intuïtieve geo-visualisatie van het gehele toeleveringsnetwerk, dat materiaalflows, voorraadbeheer en besteluitzonderingen begrijpelijk maakt. Daarnaast biedt de oplossing uw organisatie een gezamenlijke planervaring gebaseerd op de kennis en expertise van belanghebbenden in de supply chain, zowel binnen als buiten het bedrijf.
VERLAAG DE PRODUCTIEKOSTEN EN VERMINDER VERSPILLING. Production Planning biedt geoptimaliseerde planfunctionaliteiten bij een begrensde capaciteit om alle materiaalflows in kaart te brengen in de verschillende productiefases die onderhevig zijn aan de capaciteit, vaardigheden en tools van medewerkers, evenals aan arbeids- en materiaalbeperkingen. Intelligente optimalisatiealgoritmes bepalen voor uw bedrijf de perfecte planning voor de gehele planningshorizon, met inachtneming van overuren, uitbesteding en seizoensvoorraden, indien van toepassing. Met Production Planning houdt u uw productie- en bedrijfsactiviteiten op schema, zodat upstream- en downstreamplanningen synchroon blijven lopen.
VERBETER DE AFSTEMMING VAN AANBOD OP VRAAG. Het spreekt voor zich dat het meest gunstige scenario van de toekomstige vraag in lijn moet liggen met het meest gunstige scenario van het toekomstige aanbod. Procurement Planning biedt uitgebreide en holistische leverplanningsfuncties om de optimale distributie-, productie- en inkoopplanning te berekenen. Iets maken uit niets is immers onmogelijk. Met de oplossing van QAD kunt u de materiaal- en informatieflow in het hele logistieke netwerk coördineren. In distributieplannen voor een begrensde capaciteit wordt rekening gehouden met kalenderbeperkingen ten aanzien van doorlooptijd, partijgrootte, verzending en ontvangst. De oplossing ondersteunt segmentatiestrategieën met regels omtrent de verdeling van voorraden, waardoor altijd wordt gewerkt op basis van de juiste vraag. Zorg dat materialen altijd klaar zijn voor gebruik wanneer nodig.
VERLAAG DE KOSTEN EN STIMULEER WINSTGEVENDE GROEI. Financial Planning maakt het mogelijk om operationele budgetten en verkoop- en kostentargets te definiëren of synchroniseren met het financiële systeem. De oplossing plant en meet de omzet- en winsttoename en supply chain-kosten aan de hand van gestelde budgetten. Dit geeft uw organisatie de mogelijkheid om één enkele bron van waarheid te bekijken als het gaat om financiële of operationele parameters, targets en kalenders.
VERBETER DE BUSINESS ALIGNMENT EN VERLAAG DE SUPPLY CHAIN-KOSTEN. In een instabiele economische omgeving waarin verandering de enige zekerheid is, is het van belang om efficiënte, accurate planningsprocessen te organiseren en implementeren. Waar veel bedrijven echter mee worstelen, is dat belangrijke bedrijfsfuncties – sales, bedrijfsvoering en financiën – vaak hun eigen plannen maken, die voor deze afdelingen zelf dan wel optimaal zijn, maar niet per definitie in lijn zijn met de doelstellingen van het hele bedrijf. Het is dan ook cruciaal dat de hele organisatie betrokken wordt bij het besluitvormingsproces. Alleen zo kunnen besluiten worden gebaseerd op het belang van het bedrijf, in plaats van op individuele functionele doelen. S&OP geeft uw bedrijf de tools om silo's af te breken en uw gehele ecosysteem te synchroniseren met interne afdelingen en uw handelspartners.
